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    作者:管理员 发布于:2025-06-18 01:26 文字:【 】【 】【

      2025年4月空调产业呈现强劲增长态势,4月排产总量达2429万台,同比增长11.8%,内销排产规模达1331万台,同比增长11.1%;出口排产规模突破千万级,达1098万台,同比增幅达 12.7%。

      作者 竹铭编辑 计然松下电视,正在谢幕。最近,有消息称,松下公司正在考虑出售或缩减其陷入困境的电视业务。松下控股总裁楠见雄规坦言,目前没有任何公司会收购该业务,但松下会考虑各种选择。曾经拥有高光时刻的松下电视,如今落得无人接盘的境遇,不免让人唏嘘

      不管企业的营收规模有多大、发展历史有多悠久、品牌知名度有多高,面对多变的市场、客户和时代,必须要掌握变化的主动权。最近,索尼与松下两家日本消费电子行业的代表企业,聚焦主业和管理架构的一系列动作,暗藏玄机有点意思

      文恒心 来源博望财经 近期奥克斯正式向港交所提交招股书,拟主板挂牌上市,中金公司为独家保荐人。 值得一提的是,这并非奥克斯首次接触资本市场。早在2015年12月,奥克斯就已经获得了在新三板挂牌的资格,并在一年后,即2017年1月,选择从新三板摘牌

      本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议 空调市场的大海,早就一片通红了。 2018年至2023年,全球空调销量、销售额的年复合增速分别为1.3%和4%;同期,国内两项数据分

      2024年国家为推动经济增长推出了一系列增量政策,各项指标持续回暖,整体经济环境保持稳定。自2024年8月底开始,以旧换新政策持续拉动家电大盘向上增长,整体家电大盘由负转正,实现全年6.4%的高速增长

      文/刘勇 编辑/张晓 裁员、利润大幅下滑、高管离职、创始人套现被质疑、跨界...... 以上这几个关键词,几乎贯穿了扫地机器人赛道的整个2024年。 尤其是在今年下

      2010年前后的一两年时间里,国内突然诞生了大量的电子商务企业:速卖通、Lazada、亚马逊全球等相继上线,SHEIN、安克科技、欧志科技、易佰网络、赛维时代等目前各行业头部跨境电商玩家陆续成立。 因此,2010年,也被定义为中国跨境电商兴起之年

      文 / 三生 入主红星美凯龙一年多来,厦门“建发系”作为新的控股股东,确实在红星美凯龙身上下了不少功夫。特别是最近,动作不断。 近期,

      作者丨李登军 出品丨牛刀商业评论 在国内卫浴行业,九牧一直都被当作行业标杆,更有“中国第一,世界第三”的头衔。即便是行业整体“放缓”的情况下,依旧保持着高速增长

      文|新熔财经 作者|楷楷 2024年绝对是体育大年,欧洲杯、美洲杯、奥运会络绎不绝,除了紧张激烈的体育赛事之外,赛场上的赞助商也同样吸睛。 事实上,中国家电一直都是国际体育赛事的&ldquo

      这2年的家电市场、家电竞争、家电内卷,不是新挑战、新变化,而是一轮新周期、新洗牌、新挑战。三牛代理注册这意味着,众多家电厂商必然就要面临着一轮持续的“新思路、新办法”重建。简单来说,一切重新出发,才能找到新的动力和惊喜

      确切地说,对于今年旺季市场寄予更多期待和希望的空调厂商,已经感觉有点麻烦了。因为市场的走势和用户的需求,以及竞争格局的变化,充满未知并叠加复杂后,让不少空调厂商担心,即使未来高温天气出现,空调也可能卖不动了

      最近的家电产业,一线市场疯了,主要企业也疯了!不少经销商更是快要被逼疯了。 周简撰写 听说没有?最近,某头部家电企业中国营销总部已经放出狠话:上半年任务完成不了的商家,不讲理由,没有原因,全调整和优化

      传统的不能再传统的陶瓷卫浴行业,时不时总会被传出裁员、工厂倒闭、放长假等消息,但真实情况如何?今天,家居新范式对13家上市陶卫企业的2023年财报抽丝剥茧发现,看似千疮百孔的陶卫,在这些年颤颤巍巍的发展中,其实已然学会了在保守中稳健前行

      在品类、渠道和品牌上“做加法”,这是最近几年一大批家电企业面对市场动荡和消费低迷时的应对招数。本质上,就是想通过品类和品牌扩张,找到增长的空间和动能。不过,仅靠做加法转型的效果很不好,家电企业想要继续走下去,必须学会“做乘法”

      进入5月,一线家电市场上,哪个商家或品牌,不推出“以旧换新”促销活动,就会面临被主流市场淘汰出局的尴尬。但是,对于众多家电厂商来说,抢夺“以旧换新”市场,却需要洞察内在逻辑和核心任务

      1、宏观经济:供给回温,消费涨幅回落,投资略有企稳,受基数影响进出口好转。 2、货币环境:社融增速创下新低、M2增速同样接近历史低位。 3、地产新政:中央定调标本兼治化解房地产风险,持续引导地产行业健康、良性发展

      不同家电厂商,对同一个市场走势出现两种“截然不同”的极端化判断,只能说明一点:今年以来,随着家电行业走向成熟,市场已经不能让所有厂商的生意都“水涨船高”,也不能让所有厂商“随便”取得好成绩和强反弹

      老的内容、老的手段、老的玩法,无法激活新的消费欲望。所以,2024年主要家电厂商聚焦一线市场的“以旧换新”促销政策、手段,将会借势国家层面的补贴和消费券等动作,迎来三个新变量

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